为了解垦区企业贯彻落实集团第一次党代会精神情况，12月4日，农垦集团党委书记、董事长甘承会带队到桂垦牧业公司、绿色食品集团调研指导工作，强调要充分发挥好排头兵、主力军作用，以“五个全力”实现企业跨越式发展，为打造大型食品集团、建成“三大龙头企业”作出新的更大贡献。农垦集团党委副书记、总经理谭良良一同调研。
座谈会上，在听取桂垦牧业公司、绿色食品集团负责人相关工作汇报后，甘承会指出，桂垦牧业公司、绿色食品集团紧紧围绕农垦工委、农垦集团党委的决策部署，分别超额完成利润和营收目标任务，为农垦集团实现年度经营指标任务目标作出了突出贡献。希望两家企业围绕集团第一次党代会提出的目标任务，扎实推进相关重点工作落实，为企业未来五年的发展谋好篇、布好局。
甘承会对两家企业提出“五个全力”工作要求。一是吃透党代会精神，准确定位，全力当好“两个建成”的排头兵。要深入学习领会农垦集团第一次党代会提出的“到2025年末，农垦集团营业收入力争实现600亿元以上、利润总额25亿元以上，实现‘五大转型’‘两个建成’，跻身全国农垦、全区先进企业行列”的宏伟目标，作为实现“两个建成”目标的中坚力量和主力军，桂垦牧业公司和绿色食品集团要深入学习领会集团第一次党代会精神，切实吃透大会精神实质、把握大会核心要义，找准自身定位，勇当“两个建成”排头兵。二是主动认领任务，全力担使命、作贡献。集团将牵头成立工作专班，把工作任务分解到各二级企业，尤其是涉及食品等支柱产业的企业，明晰相关企业责任，一年一个脚步、一年一个台阶，努力实现大会提出的目标任务。桂垦牧业要对标全国一流生猪养殖企业，认真分析不足，有效弥补差距，大幅提升营收和利润水平；绿色食品集团要牢固树立“一盘棋”发展理念，通过内部提升、整合资源、并购企业等方式，努力增加营业收入，切实担当作为，多作贡献。三是解放思想，全力做好“内强外拓”大文章。坚持走广西路径，既要“内强”又要“外拓”，围绕党的十九届五中全会提出的加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，跳出农垦谋农垦、对标先进谋农垦、结合实际谋农垦，主动融入发展新格局，在区内外兼并“混改”相关行业的优质企业，通过强强合作、实现资源整合，做大做强食品产业。四是盯住关键，全力破瓶颈、补短板。要提速度、抢先机，千方百计加快桂垦牧业项目建设，抢抓生猪价格有利周期。要补短板、建平台，补齐绿色食品集团仓储、冷链、物流等短板，坚持有所为有所不为的原则，找准优势，锁定重点，精准施策。要活机制、聚人才，充分发挥薪酬“指挥棒”作用，实现待遇留人；积极引进外部人才和团队，强化队伍建设；拓宽人才晋升渠道，做到能者上、庸者下。五是整合力量，全力形成大食品一盘棋。以党的十九届五中全会精神提出的新发展格局为引领，集团总部牵头进一步明晰农垦主导产业，优化提升组织构架，形成大食品一盘棋大格局。
谭良良就落实有关工作提出具体工作要求：桂垦牧业公司要认真谋划明年经营任务目标，进一步分析自身优势，扬长避短，精准施策，努力增加企业经营效益；绿色食品集团要全力冲刺今年目标任务，在抓好风控管理的基础上，抓好供应、市场两个端口，不断开拓大宗主副食品、供应业务。
农垦集团战略发展部、财务部、农业事业部及桂垦牧业公司、绿色食品集团有关负责人参加调研。