5月12日，广西农垦糖业集团2016/2017年榨季总结会在南宁召开。区农垦工委、农垦局、农垦集团在家领导刘刚、杨海空、杨伟林、金大刚、黄永润出席会议，并为荣获先进的单位和个人颁奖。区农垦工委副书记、巡视员、农垦集团总经理杨海空作重要讲话。农垦糖业集团董事长梁咏诚作2016/2017年榨季工作总结，总经理梁逸主持会议并宣读表彰决定。
2016/2017年榨季，农垦糖业集团紧紧围绕榨季生产目标，在抓好制糖主业的同时狠抓循环经济发展，基本完成了各项工作任务和总体目标：共榨蔗438万吨，产混合糖53.41万吨，产精制糖5.42万吨，产酒精2.428万吨，甘蔗含糖分13.76%，混合糖产率12.17%，糖分总收回率86.67%，白砂糖（优）一级品率96.26%，百吨蔗标煤耗4.17%。其中，甘蔗含糖分、产糖率、白砂糖一级品率3项指标增幅创6个榨季以来最好水平，集团效益实现了扭亏为盈。重点抓好6方面工作：一是多举措推进党建工作，为经济发展保驾护航；二是多途径 “扩面增量”，确保甘蔗总量和质量；三是多层次培育工匠精神，确保生产“安全、均衡、连续、高效”运行；四是多方位开拓市场，实现效益最大化；五是多元化全力发展循环经济，不断增强企业抗风险能力；六是多视角推动“二次创业”，积极探索兼并重组新路径。
杨海空在讲话中指出，2016/2017年榨季，广西农垦糖业集团认真贯彻落实农垦工委、农垦局和农垦集团的部署和要求，团结拼搏，克难攻坚，抓主业促循环，抓对标控成本，较好地完成了榨季生产各项工作任务和总体目标：主要生产经营指标大幅提升；企业经济效益大幅增长；产品结构调整转型成功；“双高”基地建设初显成效。可喜的成绩，进一步增强了我们做强做大做优农垦糖业的信心。下一步，要认清形势，统一思想，进一步增强抓好糖业“二次创业”的责任感和紧迫感，奋力做大做强做优农垦糖业，让“甜蜜事业”更甜，让广大消费者对农垦蔗糖更加青睐，让农垦的糖成为新零售、新渠道里面的“爆品”。
杨海空强调，当前我区糖业正处于一个换档提速、全面推进“二次创业”的关键时期，机遇与挑战同在，形势逼人更催人奋进。糖业集团、基地农场和区农垦局机关各级领导干部，要时刻保持清醒的头脑，充分认识抓好蔗糖产业发展的重要性，进一步把思想和行动统一到农垦工委、农垦局和农垦集团的决策部署上来，全力推进农垦糖业“二次创业”。一是突出主业，围绕糖业供给侧结构性改革抓“扩面增量”。各基地农场要从农垦产业发展大局出发，与各糖厂密切配合，抓住职工蔗农种蔗积极性回升的有利时机，在扩大甘蔗种植面积、提高良种比例和单产上下功夫，建设好大基地。今年各基地农场要确保28万亩甘蔗面积不减少，糖业集团蔗区面积要力争扩大到90万亩，总榨量要力争达到450万吨以上。糖业集团也要大力支持基地农场发展甘蔗生产特别是“双高”基地建设，在制定扶持政策上适当向基地农场倾斜。二是抢抓机遇，围绕循环经济产业链抓“二次创业”。经过几年的探索，农垦糖业循环经济拓展了朗姆酒、生物肥、浆纸、肉牛等一批发展势头好的新产业新业态，要常抓不懈、久久为功，要以工匠精神来发展农垦糖业循环经济，把发展循环经济与糖业“二次创业”紧密结合起来，根据“先易后难，分步实施”的原则，明确重组工作方向，扎实推进农垦糖业战略重组。三是着眼长远，围绕提高创新能力和执行能力抓团队建设，努力打造一支学习创新能力强、执行力强、高效协作的经营管理团队。四是创新营销，围绕经济效益最大化抓销售渠道。要进一步深化与北京二商、广州市华侨糖厂、广州华垦食品有限公司、北京一轻控股和广西投资集团等核心经销商的战略合作，持续拓宽传统销售渠道，同时开辟并不断拓宽电商渠道。五是加大宣传，围绕提高市场占有率抓品牌建设。
会上，黔江制糖公司、昌菱制糖公司、红河制糖公司、良圻农场、北部湾总场5家先进单位代表作经验交流发言。一批先进单位和个人获得大会表彰。区农垦局机关各处室负责人、农垦糖业集团本部全体员工和各制糖公司、基地农场相关负责同志等共近200人参加会议。