2月8日，农垦糖业集团召开2014/2015年榨季第二次总经理会议。
会上，各制糖公司总经理分别汇报了第二小期生产经营情况。截止1月31日，集团总榨蔗量282.95万吨，产机制糖33.18万吨，产酒精1.8万吨，产精制糖5.76万吨，供华垦纸业公司蔗渣量19.64万吨。混合产糖率11.73%，暂高出全区平均水平0.15个百分点，在全区十大集团中暂排第六名。
针对当前存在的工艺指标控制、产品质量仍不够稳定，优质品率偏低，原料蔗质量较差，周转资金紧张等问题，糖业集团董事长梁咏诚强调要深刻分析存在的问题，积极查摆问题原因，继续狠抓农务工作，科学合理安排春节期间的砍运种管工作；要继续抓好安全生产，把握好最佳榨量的平衡点，确保产糖率和产品质量提高；以精细化管理为抓手，深挖潜力，千方百计提高各项指标；控制成本，加快资金回笼和加大银行贷款额度，确保周转资金充足，加快甘蔗款兑现进度，减少甘蔗外流，提前做好2015年度设备检修方案；充分把握国家和自治区对糖业的高度重视，坚持“改革和走出去”战略，积极延伸产业链，扩大循环经济圈，圆满完成2015年“123456”（即一个主业：确保机制糖80万吨，产糖率12.3%；二个重点产业：酒精产业、肉牛产业；三个一工程（酒、牛、肥）初见成效；四项牛业项目：建设4万平方米标准牛舍、屠宰4000头牛、40000吨饲料、每头牛盈利4000元；五项酒业项目：朗姆酒5000吨存酒、５万吨原酒基地建设，朗姆酒500万利润，５个酒类专利，５万吨酒精废液浓缩干粉； 六项指标：原料蔗总量600万吨以上，精制糖小包装营收6000万、酒精6万吨、生物肥6万吨、蔗渣供应增加６万吨，经营总收入同比增加６％）的工作目标。
又讯：2月9日、11日，农垦糖业集团先后召开春节前工作布置会和销售工作分析会，就春节期间生产经营作了具体部署，强调要加强与基地农场沟通，协调好砍运种管工作，确保高质新鲜入榨；大力推广长兴生物有机肥，严防死守减少原料蔗外流；抓好车间生产工作，把握好各项指标最佳平衡点。在糖价回暖形势下，要加强对市场行情研判，及时调整销售计划，运用好期货平台，把握好销售价格的最佳平衡点。