1月16日，区农垦局副局长罗永魁带区局相关处室负责人到明阳工业区调研，与管委会领导座谈，为园区发展出谋划策。
明阳工业区2012年引进项目16个，其中15个已落地，14个开工建设，全年完成固定资产投资35.31亿元，同比增长13.4%；完成招商引资到位资金25.76亿元，同比增长12.4%；完成生产总值22.66亿元，同比增长21.7%；完成经营总收入60.58亿元，同比增长21.7%，预计实现税收收入5000万元，比2011年新增了2000多万元。回顾2012年工作，一是招商引资取得重大突破，从普遍招商到选商。进来的项目大多是行业或区域领先的企业，投资过亿元的企业就有9个，还有两个上市企业。二是对长期不落地项目进行清退。已洽谈5宗腾退470多亩并安排了项目，对12宗约740亩存量工业用地按遗留问题处理，已成功挂牌9宗地进入办证阶段。三是创新服务企业方式，从落地办理项目立项、环评、报建、申请扶持政策到银行融资、招工生产等各方面构建了全方位、多层次的服务体系，为加快推进项目建设创造良好环境。四是加强与地方政府合作，重点同周边乡镇村屯密切联系，收复被村民占用多年、法院强制执行收回没有成功的158亩土地，征收农村近百亩土地进行修路和储备，启动了争议边界地洽谈界定工作。五是多项措施推进民生工程建设，完成并交付160多套回建房给农场安置，做好园区道路路灯改造、道路保洁工作，既安排失岗职工就业，又方便职工群众出行，建设美丽宜居环境。六是在垦地合作方面做了新的尝试，在工商、安监、消防、环保、建设、税收等行政职能许可方面取得了突破，提升了园区社会管理水平。七是在党建、群团组织建设方面取得了新业绩，2012年荣获“广西农垦首批文明单位”、“自治区和谐单位”、“自治区文明单位”荣誉称号。八是在规划方面，结合园区长远发展需要，以及南宁空港经济圈开发建设和国家推进城镇化建设的大好机遇，着重考虑产业布局、产业结构调整及工业区成本回收等因素，已组织开展规划修编的前期工作。
在听取明阳工业区党委书记、管委会主任汪晓冬的专题汇报后，罗永魁副局长对园区开发建设取得的成绩表示肯定和赞赏，认为园区各项工作扎实开展，效果显著，步入了持续发展、快速发展的轨道；各项指标任务两位数增长，入园企业新开个14个，完成任务233%，这是实实在在的“干货”；税收增加了2000多万，这是“效果”，搞园区，招进项目要真正出产品、出效益、有税收才是硬道理。罗永魁副局长要求，新的一年要抓落实，提高执行力，成绩会更大。一是要切实加强领导班子建设和干部队伍建设。要抓好领导班子的团结协作，增强凝聚力和战斗力，人才是科学发展的第一资源，要重视人才队伍的建设，注重培养和发现人才，搞好人才梯队建设；二是要注重完善园区相关管理制度。随着园区的不断发展，管理制度要不断更新完善，做到以制度管人、管事；三是善于加强各方面关系的协调，纵向要做好与区局及相关处室的协调，横向要做好与地方政府有关部门的协调；四是切实加强对入园企业的管理。要经常深入园区企业关心过问企业经营情况、安全生产情况、效益情况等，建立企业管理的台账，做好服务工作，把企业缴税情况纳入管理内容；五是着力抓好园区自身经济实力建设。在园区服务企业设施建设方面有没有自己的物业、自己的收益，有没有潜力可挖？办园区也要赚钱；六是要不断完善园区的社会功能。园区社会管理问题提出来了，功能怎么完善，要很好研究；要按照城镇化建设、卫星城来管理，努力把明阳工业区建设成为经济繁荣、技术先进、产业集中、功能完善、环境优美、社会和谐、人民生活富裕的工业园区、生态观光、文化旅游度假园区、空港产业物流园区和南宁市空港新城，建成多功能综合性示范园区。
针对园区工作面临的土地利用指标紧缺、债务费用高、失岗职工就业安置、园区社会管理和基础设施建设维护等5个问题，区局相关部门负责人作了解答并提出建议意见。（宏文 黄玲玲）
来源：广西农垦报